岁末年初，是奋斗者的休憩复盘之时，也是赶路人的听风问道之际。

2021年的中国养猪业，惊心动魄，其实不堪回首。行情暴跌，巨头血拼，高管裁员，疫情凶险......有一个流行的词足以高度归纳它：内卷。畜牧人步步惊心，如履薄冰，一路行来，并不容易。

站在时间的河流旁，养猪人也可以发出孔夫子般的喟叹：“逝者如斯夫，不舍昼夜”。

往者不可谏，我们对过去无需恋恋不舍。来者犹可追，我们必须对未来抱有勃勃雄心。

眼前洒满崭新的光，我们期待如古希腊哲人赫拉克利特所言，不会踏进同一条河流，不要掉进同一个坑。

2022年的中国养猪业，究竟会怎样？养猪企业和养猪人该如何超越内卷与迷茫？

在我们看来，2022年，中国养猪业或许依旧会布满风险，继续洗牌大势所趋。但行业洗牌，永远是高手的掘金机会。在任何行业，二八定律都可以成立，20%的人挣到80%的钱。对一些优秀畜牧企业而言，2022甚至可能是最好的一年。

理由有三：成熟的模式与技术已经遍地开花，非洲猪瘟再也不会吓哭养猪人；经过2021年的行业震荡，企业规模扩张与收益预期渐趋理性；猪价将恢复正常状态，尽管有低位折磨，但亦有盈利可能。

2022年，我们建议行业人士高度关注以下关键词，它们是时代的焦点，也可能是您能捕捉的机遇。

其一：乡村振兴

我们当下身处的，是一个千载难逢的乡村振兴战略时代。乡村振兴，首先就是产业振兴。畜牧业作为中国农业中规模化、集约化、现代化最高的产业，当然是乡村振兴的主战场之一。各类机构，各种企业，各路豪杰，只要主动融入乡村振兴大业，就会得到政策的扶持。对畜牧类的龙头企业而言，乡村振兴可以带来无限遐想的空间，它就是最大的政策红利。

其二：4万亿

畜牧业将是一条产值高达4万亿的超级赛道。官方刚刚公布十四五规划，中国猪业产值1.5万亿，禽业1万亿，肉牛肉羊9000亿，饲草2000亿，奶业1500亿，特色畜禽养殖业1500亿。大江大河，能养大鱼！中国畜牧业这个超级市场，容得下巨头，也藏得下你我。

其三：高质量发展

过去几十年，中国畜牧业的主要任务是解决中国人吃饱肉的基本难题，行业和企业的发展都存在野蛮生长和不规范的现象。2021年，如果我们注意各级政府要求和各大企业宣传口号，就会发现，“高质量发展”一词已经成为行业主旋律。2022乃至今后一段时间，畜牧行业的模式、管理、技术、产品，也必须实现高质量发展，才有出路。

其四：健康管理

近年来，不少农牧养殖巨头和动保巨头都成立了健康管理中心。这意味着什么？传统的养殖场以疫病防控为管理核心，在今后的现代化农场，健康管理模式可能会取代疾病防控模式。防疫依然十分重要，但健康管理思路会更符合未来趋势。在这种模式下，企业的人员、技术、产品配套可能都会发生较大变化。

其五：中小猪场

中国猪业的集约化程度正在快速向家禽业靠拢。各大养殖巨头快速跑马圈地，巨头规划养猪出栏数量基本占据了各省的70%以上，其中仅牧原就已储备了7000万头的产能。很多人在问，中小猪场的未来在哪？

我们认为，震荡和挤压之下，中小猪场的数量减少或是大势所趋，但优秀的家庭农场仍然将有巨头无法比拟的竞争力。船小好调头的优势，可能会让他们在变态的猪周期下比巨头的日子过得更舒心。家庭农场生存与发展的思路只有四条：迎合政策，做好环保；降本增效，赛过巨头；整合资源，协同发展；不断学习，提升自我。当然，单靠他们自身默默努力，很难跑赢巨头；如何帮助家庭农场提高竞争力，将是众多上游服务企业（尤其是饲料企业）在未来的工作重心。

其六：成本为王

2021年，猪价从开年的18元/斤暴跌至10月的6元/斤，让许多企业饱受折磨。降本增效一夜之间成为行业所有会议的讨论主题。其实，成本为王，应该是这个行业永恒的主题。2022年（或许是未来三年），也不例外。2022年，无论猪价高低，各大养殖企业之间的竞争，本质上一定是综合成本的竞争。

在2021年，我们曾经预警提出成本为王。2022年，我们依然坚持这一观念。

为奋斗者加油，为成功者加冕，为赶路人亮灯，为弱势者亮剑。